گزارشی از پروژه‌ی بابل‌کنار (سخنرانی گردهمایی هفتم به‌شماره‌ی 3)

محل پروژه را در مزرعه به‌رنگ قرمز مشخص کردم. مزرعه تقریبا 1250 هکتار است که هشت مزرعه و بیست و هشت سالن دارد که بازسازی و نوسازی مزرعه‌ی جی. تری (G3) به شرکت فراسازه سپرده شده است.

اگر بخواهیم در مورد قسمت‌های مختلف پروژه صحبت کنیم باید بگوییم: چهار سوله داریم که دو تا از آن‌ها، سوله‌ی تولید است و دو تا از آن‌ها، سوله‌ی پرورش است. در سوله‌های تولید و پرورش در حال انجام کارهای مشابهی هستیم:

قسمت سوم، کریدور مرکزی است که رابط بین این سوله‌ها است و تقریبا می‌توان گفت وظیفه‌اش آن است که سوله‌ها را از هم جدا می‌کند. علت آن است که نیروهای انسانی و کارگرانی که در هر سوله هستند یک‌جورهایی حق ندارند بروند و تردد کنند. به‌علت مشکلاتی که مربوط به بیماری و انتقال آن در قسمت‌های مختلف وجود دارد.

کریدور مرکزی خود شامل بخش‌های ذیل است:

هم‌چنین یک کریدور عمومی وجود دارد که شامل بخش‌های ذیل است:

یکی از کارهای اصلی ما، موتورخانه‌ی این مجتمع است که قلب مزرعه به‌شمار می‌رود. کارهای این مجتمع بستگی به این موتورخانه و عملکرد درست آن دارد. اگر دما کمی بالا و پایین برود معلوم نیست چه فاجعه‌ای در این مزرعه اتفاق بیافتد.

از کارهای انجام شده در موتورخانه می‌توان به موارد ذیل اشاره کرد:

قسمت آخر هم که البته قسمت اول پروژه است و همه از آن بخش، وارد مجتمع می‌شوند قرنطینه‌ی ورودی و اطاق حراست و اطاق مانیتورینگ و یک‌سری سلف‌سرویس عمومی است.

در شهریور 1400، عملیات تخریب این سازه‌ی قدیمی شروع شد تا به امروز به 60 الی 70 درصد پیشرفت فیزیکی رسیده‌ است.

عملیات اصلاح و بازسازی سوله‌ها انجام شده است؛ چون سقف آن خیلی کوتاه بوده است مجبور شدند یک مقدار سقف را بلند درنظر بگیرند؛ بدین‌ترتیب سوله‌ها اصلاح شده است. البته این عملیات توسط شرکت فراسازه انجام نشده است. بلکه در قرارداد سوم آن شرکت کردیم که بیش‌تر بحث تأسیسات برقی و مکانیکی آن است.

زمانی که مزرعه‌‌ی جی‌. تری را تحویل گرفتیم سقف اصلی و ساندویچ پنل‌های کناری ایجاد شده بود و دیگر کاری انجام نشده بود. اولین کاری را که انجام دادیم - که خیلی وقت‌گیر و زمان‌بر بود - کانال‌کشی را دقیقا زیر سقف اصلی انجام دادیم. زمانی که پوسته‌ی دوم سقف را انجام دادیم کانال‌کشی‌ها را انجام دادیم. در کنار کانال‌کشی‌ عملیات ذیل را پیش بردیم:

و خیلی مهم بود که این موارد را به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی کنیم که به دست و پای هم نپیچیم. چون فرصت کمی داشتیم و باید سریع پروژه را می‌رساندیم. متأسفانه کارفرما به‌اصطلاح کف‌گیرش به ته دیگ خورده بود.

باک‌ویو مسیری است برای بازبینی لوله‌ها و تأسیسات. چون سقف دوم خورده است و ساندویچ پنل است باید مسیری برای بازرسی داشته باشند. بدین ترتیب در چهار سوله، باک‌ویو را اجرا کردیم.

لوله‌های مربوط به برق و اعلام حریق رد تمام سوله‌ها کار گذاشته شده و چرخیده است.

لوله‌های برق و سیم‌کشی کابل‌ها در چهار طرف هر سوله و کریدور مرکزی انجام شده است.

پوسته‌ی دوم سقف، ویترین کار است. تمام تأسیسات بین دو سقف قرار می‌گیرد. بدین‌ترتیب وقتی وارد سوله می‌شویم چیزی را نمی‌بینیم. تمام این موارد با ساندویچ پنل کار شده است و خیلی مهم است که سوله هوابند باشد لذا درزگیری انجام شده است تا مانع ورود گرد و خاک و میکروب از بیرون به داخل سوله‌ها شود که اصطلاح اطاق پاک (Clean Room) در این موارد به‌کار می‌رود. بنابراین باید خیلی دقت می‌کردیم که سوله، هوابند باشد.

نمای ورودی به‌گونه‌ای است که تأسیسات بالای آن (بین دو سقف) دیده نمی‌شود و فقط پوسته‌ی دوم و دیواره‌ها را می‌بینیم. سوراخ‌هایی را هم که می‌بینیم تمام دریچه‌هایی است که از طریق آن‌ها هوا وارد می‌شود و جریان هوا (Air Circulation) را چه در ورودی و چه در خروجی و چه در دیواره‌ها داریم. دریچه‌ها روی دیواره‌ها هوا را خارج می‌کند و دریچه‌ها بر روی سقف‌ها، هوا را به داخل سالن می‌دمد.

کانال‌های برگشت در بغل سوله‌ها وجود دارد. در هر سوله، چهار دستگاه هواساز دارد که دو دستگاه هواساز به‌سمت غرب و دو دستگاه به‌سمت شرق هر سوله استقرار یافته است. کل مزرعه، چهار سوله دارد و لذا 16 دستگاه هواساز در کل مزرعه استقرار یافته است.

بیرون سوله هم کارهایی انجام شده و تقریبا به‌اتمام رسیده است.

نکته‌ای که وجود دارد آن است که کنار دیواره‌ها هم ساندوچ پنل برای همان هوابر بودن کار کرده‌ایم که برای هر چهار سوله این امر اتفاق افتاده است.

قسمت دوم بحث‌مان، بخش کریدور مرکزی است که در زمان تحویل، سازه‌ای بود که فقط دیوارچینی آن انجام شده بود و چیز خاص دیگری نداشت.

متأسفانه بقیه‌ی سخنرانی دردسترس نیست.