مهندسی ارزش در مدیریت پروژه‌های احداث، یک رویکرد سیستماتیک و ساختاریافته در زمینه‌ی پروژه‌های ساختمانی است که با هدف تجزیه و تحلیل عملکردها (Functions) برای دستیابی به تعادل بهینه بین زمان (Time)، هزینه (Cost) و کیفیت (Quality) انجام می‌شود.

بهره‌برداری، مدیریت و ایجاد انگیزه در کارگران مقاطعه‌کار (Contract Workers)

برنامه‌ریزی راهبردی (استراتژیک) مستمر یک سازمان تعیین‌کننده‌ی آینده‌ی آن سازمان خواهد بود.

تخمین‌زنندگان یا براوردکنندگان، دانش و مهارت خود را به‌کار می گیرند تا اسناد احداث را به‌دقت تجزیه و تحلیل کنند و بسیاری از عوامل و موارد تأثیرگذار دیگر را برای پیش‌بینی مورد آزمایش قرار می‌دهند و سپس از طریق به‌کارگیری مهارت‌های خود به پیش‌بینی تخمین یا براورد هزینه می‌پردازند.

پنج روند مهم و کلیدی وجود دارند که آینده‌ی صنعت ساخت و ساز را شکل می‌دهد:- عملیات هوشمند؛ - پیش‌ساخت و ساخت و ساز مدولار؛ - داده‌ها و تجزیه و تحلیل پیشرفته؛ - آینده‌ی کار و - منبع‌یابی راهبردی.