مهارت‌های راهبردی

شنبه، 18 اسفند 1403 - 11:44

تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT) (مهارت‌های راهبردی شماره‌ی 6)

با درک نقاط قوت و ضعف‌تان می‌توانیم از بیش‌ترین فرصت‌های مرتبط در بازار بهره‌برداری کنیم و تهدیدهایی را مدیریت نماییم که ممکن است در غیر این‌صورت، ما را شگفت‌زده کند.

شنبه، 11 اسفند 1403 - 14:43

هدیه‌ای به‌نام شکایت (مهارت‌های راهبردی شماره‌ی 5)

همیشه می‌بینید افراد و سازمان‌های دیگر فکر و نگرش‌شان نسبت به «شکایت» منفی و بد است؛ در حالی که صحبت از امری است که باید از آن اجتناب شود.

شنبه، 04 اسفند 1403 - 14:46

تکنیک «تجزیه و تحلیل پنج نیروی پورتر» (The Porter's Five Forces) (مهارت‌های راهبردی شماره‌ی 4)

ارزیابی موازنه‌ی قدرت در موقعیت کسب و کار

شنبه، 27 بهمن 1403 - 16:42

استفاده از «ماتریس تجزیه و تحلیل تهدیدها و فرصت‌ها و نقاط ضعف و قوت» (TOWS Matrix) (مهارت‌های راهبردی شماره‌ی 3)

توسعه‌ی گزینه‌های راهبردی (استراتژیک) از یک تجزیه و تحلیل داخلی، خارجی

شنبه، 20 بهمن 1403 - 14:05

تکنیک «تجزیه و تحلیل نقاط‌قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها» (SWOT) (مهارت‌های راهبردی شماره‌ی 2)

تعیین نقشه‌ی بهترین مسیر ممکن

شنبه، 29 دی 1403 - 10:31

استراتژی (راهبرد) چیست؟ (مهارت‌های راهبردی شماره‌ی 1)

یکی از راه‌های خوب برای نگریستن به استراتژی (راهبرد)، آن است که از خودمان بپرسیم: لازم است چه کار انجام دهیم تا در بازار (محل عرضه‌ی محصولات و خدمات) پیروز باشیم؟